汪明翰9月23日晚，在上海黄浦江畔的1862时尚艺术中心，快时尚品牌URBAN REVIVO（以下简称“UR”）与天猫联手举办了一场超级品牌日时尚盛典。音乐人刘宪华与加拿大歌手凡希亚联袂献艺，模特们穿梭其间，将UR的秋冬新品呈现在观众面前。整场演出还通过线上同步直播，辐射到场外更大范围的年轻观众群体。而在秀场之外，UR迎来了更具象征性的时刻：它被欧睿国际认证为“中国潮流快时尚门店零售额与门店数量双第一品牌”。这是中国快时尚品牌首次在规模上超越国际巨头，被视为行业发展的拐点。

　　这一里程碑式的成就，标志着中国快时尚品牌的崛起进入新阶段。而在这背后，是UR长期坚持“从高举高打的大店开始，而不是小而快的复制模式”的战略定力，以及在创意、团队和体验上的持续投入。而这样明确的企业战略咨询规划离不开一家上海战略公司的精准战略支持撬动战略咨询（Leverage Consulting）。

　　撬动战略咨询是一家获得CMC-FIRM国际认证、以及沙利文授予的“战略定位全球创新者”荣誉认证的中国咨询机构，以全球化视野及“拐点等于战术乘以战役的战略次方”这一独创定位方程为客户提供精准战略规划。

　　对于UR而言，其“奢华大店+千店千面”的商业模式，正是战略层面的精准选择。与其他品牌过去倾向于标准化复制不同，UR 的开店逻辑一直都是“奢华大店+千店千面”。品牌在全国多个城市开出数千平方米的旗舰店，强调空间感、氛围和叙事。这种差异化战略，不仅提升了品牌调性，也为UR的规模化扩张奠定了坚实基础。

　　除此之外，UR依赖于双设计中心的模式（广州负责亚洲市场，伦敦负责欧美市场），以超过500人的全球化设计团队维持着高频上新节奏。音乐、灯光、香氛与陈列一并成为品牌表达的一部分消费者进入的不是单纯的零售场所，而是一种沉浸式的消费场景。这正是撬动定位方程的生动实践。无论是旗舰店的空间美学，还是与天猫联合打造的超级品牌日这一关键战役，UR都在不断强化其“Play Fashion（玩味时尚）”的品牌理念（即把快时尚从“速度与模仿”的旧模式中抽离出来，转向“创意与价值”的新路径）。

　　当然，UR的目标并不仅是中国市场的“第一”。正如UR品牌创始人李明光明确表示：“我们希望以欧洲、美国作为起点，在全球扩张店铺。如果能在这些市场站稳脚跟，就证明全球化只是时间问题。”如今，UR已在纽约 SOHO 和伦敦核心商圈分别开设了旗舰店，并进入英国、美国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾等国家，海外门店数量超过20家，线上销售覆盖欧洲和北美及其他国际市场。撬动战略咨询和UR希望做到的不仅是品牌出海，还有审美出海、商业模式出海。

　　事实上，不止UR，撬动战略咨询团队十年来已助力58家企业实现规模跃升，充分印证了撬动战略咨询、品牌营销咨询服务在实战中的有效性。